浅谈软籽石榴苗培育基地怎样走出低潮

　　近年来，软籽石榴育苗行业一直面临低潮期的困扰。 如何应对这种环境下的市场变化？ 当地软籽石榴育苗基地经历了生死考验，现在业内谈论最多的是去生产，拓展市场，而未来如何估计很多石榴育苗基地也无暇顾及的方式，玉之硕农业主管刘璐燚说：“毕竟生存是最重要的，只要能生存，未来就会有希望。” 当然，并不是所有的石榴苗基地都是这样的，其实，在产业进入低潮初期，一些苗木企业正顺势而为，积极寻找转型升级转型。 苗木基地改造出口在哪里？ 我们应该怎么做？ 于志硕的负责人刘璐燚认为，实施有效的卫生能力的同时要做到以下两个最重要。

　　做个有思维的企业

　　什么是会思考的生意？ 用刘璐燚的话来说，“就像一个企业的资本市场评估，它今年的利润是1亿，明年是1亿，年后是1亿，没有增长，没有突破性的利润增长空间，这不是一个好的企业。 他需要赚取大量未估价的利润，才能实现爆炸式增长，这就是好的思维方式。” 一个有思想的企业一定要有突破，利润爆炸性增长，而现在许多苗族企业都处于结构性产能过剩，不合理的种植意识即将瓦解产业，自己的生存暂时还没有把握，还在谈利润，但是，冷静下来想一想，对于目前这些企业的生存来说，对于产业来说还不是一个机会吗？ 由于市场的快速发展要求企业进行变革，那么企业也需要具备快速反应能力，根据自身的能量，小的变化，大的变化，直到他们能够运用强大的资本市场能力。

　　专注于苗木标准化生产

　　近几年业内专业人士对加速企业创建一个国家级的石榴苗基地进行标准化管理体系呼声越来越高，正如张建龙所说的“没有中国标准化，就没有石榴苗现代化。”这对于传统园林观赏苗木也是我们一样。由于学生缺少绿化苗木标准而出现了诸多的问题，在一定程度上已经造成了苗木行业的无序竞争、市场经济混乱，制约了苗木行业社会发展，同时还浪费了大量的人力、物力和物力。现阶段可以随着这些国家对城市道路绿化工程质量控制要求的不断努力提高，只有通过实现了苗木产品的标准化，才能形成统一量化分析要求，生产出一致性的苗木定价和销售；才能真正实现网络拍卖、网上支付交易和苗木出口等产品信息现代化服务营销。所以苗企应注重苗木生产过程标准化组织建设，配合省、市林业局加快创建苗木在各区域培植生产和商品汽车销售的规格标准，并行之有效的推广到各个部分地区。